Usługi call center to szeroki zakres działań związanych z obsługą klienta, sprzedażą i wsparciem technicznym realizowanych przez wyspecjalizowane centra operacyjne. Call center może obsługiwać klientów zarówno w trybie inbound (obsługa przychodzących połączeń telefonicznych), jak i outbound (realizacja wychodzących połączeń telefonicznych).
Outsourcing usług call center może zapewnić elastyczność operacyjną i pozwala na efektywne zarządzanie kosztami, szczególnie w branżach o sezonowym zapotrzebowaniu na obsługę klienta. Firmy mogą dynamicznie dostosowywać liczbę konsultantów oraz zasoby technologiczne, skalując operacje w górę i w dół w zależności od aktualnych potrzeb biznesowych.
Współpraca z doświadczonymi dostawcami usług zapewnia dostęp do wyspecjalizowanych zespołów CX, sprawnych procesów rekrutacyjnych, wielojęzycznej obsługi, zaawansowanej automatyzacji oraz rozbudowanych narzędzi analitycznych.
W tym artykule omówimy kluczowe aspekty usług call center w 2025 roku oraz przedstawimy przykładowy zakres działań, które przedsiębiorstwa z różnych sektorów mogą powierzyć call center.
Usługi call center dzielą się na dwie główne kategorie: obsługa połączeń przychodzących i wychodzących. Każda z nich pełni różne funkcje i w odmienny sposób wspiera działania z obszaru customer experience (CX).
Call center obsługujące połączenia przychodzące koncentrują się na obsłudze klientów kontaktujących się z działem call center, najczęściej wybierających telefon jako preferowany kanał rozwiązywania problemów. Obejmują one m.in.:
Usługi wychodzące skupiają się na proaktywnym zaangażowaniu klientów i wspieraniu wzrostu biznesu. Do kluczowych działań należą:
Dostawcy usług contact center dostosowują zakres swoich rozwiązań do indywidualnych potrzeb firm zlecających. Ponieważ uniwersalne podejście nie zawsze odpowiada specyfice działalności, usługi są projektowane tak, aby wspierały konkretne cele biznesowe, uwzględniały wymagania branżowe i spełniały oczekiwania klientów. W tej sekcji rzedstawiamy przykładowy zakres usług dla poszczególnych sektorów, ukazując szeroki wachlarz możliwości outsourcingu.
Wiele firm call center oferuje obecnie rozwiązania automatyzujące obsługę klienta, w tym voiceboty oparte na sztucznej inteligencji, które wspierają usprawniają procesy i zwiększają efektywność operacyjną. Automatyzacja wybranych działań pozwala firmom efektywnie alokować budżet na wdrażanie tych technologii. Choć wymaga to początkowej inwestycji, w dłuższej perspektywie może prowadzić do obniżenia kosztów operacyjnych, eliminując konieczność utrzymania rozbudowanych zespołów.
Do kluczowych atutów voicebotów należą ich łatwa skalowalność oraz zdolność do prowadzenia rozmów w wielu językach, co eliminuje koszty związane z rekrutacją i utrzymaniem wielojęzycznych zespołów obsługi. Voiceboty mogą realizować szeroki zakres zadań, m.in.:
Outsourcing umożliwia firmom redukcję kosztów stałych związanych z utrzymywaniem wewnętrznych zespołów, infrastruktury czy szkoleń. Zewnętrzni dostawcy oferują elastyczne modele współpracy, umożliwiające dostosowanie liczby konsultantów do zmiennego zapotrzebowania, np. w okresach sezonowych, co pozwala płacić jedynie za rzeczywiste wykorzystanie usług.
Zewnętrzne call center doskonale radzą sobie ze skalowaniem operacji – mogą szybko zwiększyć liczbę konsultantów w okresach wzmożonego ruchu oraz zmniejszyć ją, gdy zapotrzebowanie spada. Takie podejście pozwala firmom zachować efektywność kosztową bez ryzyka obniżenia jakości obsługi.
Dzięki outsourcingowi firmy zyskują dostęp do wykwalifikowanych konsultantów, którzy mają doświadczenie w obsłudze specyficznych branż oraz nowoczesnych narzędzi automatyzujących procesy. Dostawcy usług oferują także wsparcie w zakresie strategii customer experience, co pomaga budować silniejsze relacje z klientami i zwiększać ich lojalność.
Outsourcing call center zapewnia dostęp do sprawdzonych metod rekrutacji i selekcji kandydatów dopasowanych do konkretnych potrzeb biznesowych. Dzięki temu firmy mogą w krótkim czasie zbudować zespoły dedykowane do obsługi nowych projektów lub skalować istniejące operacje.
Po zatrudnieniu pracowników dostawca call center przeprowadza kompleksowe szkolenia dostosowane do branży, zapewniając konsultantom niezbędną wiedzę i umiejętności do świadczenia wysokiej jakości usług.
Przy wyborze partnera outsourcingowego kluczowe znaczenie ma ocena jego zdolności do utrzymania wysokiej jakości usług. Warto zwrócić uwagę na następujące aspekty:
Dostawcy analizują i raportują kluczowe wskaźniki, takie jak:
Firmy call center regularnie analizują opinie klientów za pomocą ankiet oraz narzędzi takich jak Net Promoter Score (NPS), aby doskonalić jakość obsługi i zwiększać satysfakcję klientów.
Nowoczesne call center oferują dostęp do paneli analitycznych i narzędzi opartych na sztucznej inteligencji, umożliwiających monitorowanie wyników w czasie rzeczywistym, analizowanie trendów i podejmowanie świadomych decyzji opartych na danych.
Nearshoring, czyli outsourcing usług call center do geograficznie bliskich krajów, łączy optymalizację kosztów operacyjnych z dopasowaniem kulturowym i językowym, co czyni go atrakcyjnym rozwiązaniem dla firm w regionie. Takie centra dysponują nowoczesną infrastrukturą, oferują konkurencyjne ceny i zapewniają obsługę w tej samej strefie czasowej. Przykładem jest powierzanie projektów obsługi klienta przez niemieckie przedsiębiorstwa polskim dostawcom usług CX.
Z kolei offshoring, czyli przenoszenie usług do odległych lokalizacji, często wiąże się z niższymi kosztami, ale może prowadzić do problemów komunikacyjnych i niższej satysfakcji klientów.
Outsourcing usług call center to nie tylko sposób na redukcję kosztów, ale także strategiczne rozwiązanie umożliwiające firmom podniesienie jakości obsługi klienta, usprawnienie operacji i wsparcie rozwoju biznesu. Współpraca z doświadczonym dostawcą pozwala na elastyczne skalowanie operacji, optymalizację kosztów i zapewnienie spójnych doświadczeń klienta na różnych rynkach.
Autorka: Patrycja Hala-Saçan, Senior Content Marketing Specialist, OEX VCC.